9 décembre 2016, aux Rencontres de la Fédération de l'hospitalisation privée (FHP). A la tribune, l’ancienne ministre de la santé Roselyne Bachelot plaisante avec Lamine Gharbi, le tout-puissant patron de la FHP, le lobby des cliniques privées : “Je me souviens que vous m’aviez offert une croisière sur le canal du Midi dont je n’ai toujours pas profité !”  

Roselyne Bachelot semble avoir gardé un excellent souvenir de ses relations avec le privé. Mais en cette fin 2016, l’ancienne ministre de la Santé (2007 -2010), n’est pas venue aux Rencontres de la FHP que pour parler du bon vieux temps. Il est aussi question “d’innovations en matière de santé” et de “cliniques citoyennes”. L’ambiance est guindée, la conversation courtoise. Faire du lobbying auprès du politique est une seconde nature pour la FHP. Difficile, il est vrai, de se mettre à dos les pouvoirs publics : les 1100 cliniques de la Fédération évoluent dans un marché régulé et financé par l’Etat, les tarifs étant fixés tous les ans par la Sécurité Sociale.

La finance à la tête des cliniques privées

Mais si la FHP excelle dans l’art d’influer le politique, c’est aussi parce des évolutions majeures ont changé la donne dans le secteur. En effet, le parc de cliniques privées à but lucratif de la FHP est devenu ces dernières années le terrain de jeu des financiers. Depuis à peine dix ans, les grands groupes supplantent les petites cliniques, incapables de survivre face à la baisse des prix imposée par la Sécu.